DBM blog - laatste entry
09-03-2010 - De "i" in Business Intelligence
 Met enige verwondering las ik laatst een discussie over de “intelligentie” van BI. ...
Lees meer
DBM activiteiten
16 maart 2010, BPMN 2.0 syntax en praktijk (nog enkele plaatsen beschikbaar)
24 maart 2010, Agile software development in de praktijk
24 en 25 maart 2010, Masterclass Datawarehousing 2010 (nog enkele plaatsen beschikbaar)
20 april 2010, Service Oriented Architectures
18 mei 2010, BI-event 2010
19 mei 2010, The Textual Data Warehouse
25 mei 2010, Defining and Executing an Information Strategy




Op 24 en 25 maart zijn voor het seminar 'Masterclass Datawarehousing 2010' nog enkele plaatsen beschikbaar.
Interesse? Klik hier voor informatie en inschrijving.


DBM poll
DBM-poll Cloud Computing breekt door.
 
71%
 
21%
 
7%
Optimize nieuws
Database Tools OLAP

Detail
René Veldwijk 
René Veldwijk Dr René Veldwijk (1961) studeerde economie aan de VU Amsterdam met als specialisaties administratieve organisatie en informatica. Na zijn afstuderen ontwikkelde hij zich bij het softwarehuis van Raet als allround engineer en consultant en als specialist op het gebied van gegevensmodellering en ontwerp van flexibele systemen, een onderwerp waarop hij in 1993 promoveerde. Na een periode als manager R&D bij Raet richtte hij in 1996 FAA Partners op dat zich richt op de ontwikkeling en implementatie van flexibele administratieve systemen met eigen concepten. In Database Magazine publiceert hij sinds 1992 artikelen en columns over zowel techische onderwerpen als over de merkwaardige gedachten en toestanden in de ICT wereld.

22 september 2009 - SOA? DOA!

Het moest er eens van komen: een column over Service Oriented Architecture(s). Ik hoor dat SOA passé is, dus het heeft haast. SOA gaat worden vervangen door een nieuwe afko – cloud computing, hoor ik nu. Welnu, ik vind SOA gewéldig, zoals ik Internet gewéldig vind. Ik vind het fantastisch dat we gebruikers op één html-pagina kunnen voorzien van gegevens over iemands maandinkomen, de WOZ-waarde van zijn huis, de AEX-ticker en een buitenradarfilmpje. Mijn probleem met SOA is wat ik met zoveel technohypes heb: nuttig mits niet gepositioneerd als de oplossing voor problemen met een gegevensinfrastructuur. Wie denkt dat SOA gegevensintegratieproblemen oplost, werkt zoals altijd aan een ramp: minder functionaliteit, beroerde performance, meer tools en interfaces en vooral veel meer code. SOA is een waardige afstammeling in een lijn van verlossertechnologieën die begon met gedistribueerde databases en EDI en via datawherehouses en screenscraping nu uitkomt bij SOA en de ‘computing cloud’. Onlangs nog hoorde ik op een seminar Jan Baan nog beweren dat databases passé zijn en de ‘wolk’ alle processen binnen en tussen organisaties naadloos gaat integreren. “Lamaar”, zo dacht ik.

Toch verdient de SOA van vandaag een trap na en tegelijk een schop vooruit. Ik zie namelijk met eigen ogen hoezeer de omgang met SOA het allerslechtste uit ICT-faciliteiten, budgetten en mensen haalt terwijl ik SOA als zodanig – anders dan voorgaande hypes – niet zie verdwijnen.

Allereerst valt op dat gebruikers bij SOA overgaan van rijke GUI’s naar html-schermpjes, waarbij het summum van hi-tech het slepen aan de scrollbar is. Het is niet zo dat deze teruggang naar het stenen tijdperk inherent is aan SOA, maar het is wel de praktijk. Daarbij blijkt SOA in bouw en exploitatie altijd duur en vaak traag en lijkt er een hoge correlatie tussen SOA en projectfalen. SOA zonder een extreem gedisciplineerde werkwijze is DOA: Dead On Arrival. Hoe dat komt? Allereerst leidt het complex van SOA, event gedreven systemen en jonge SOA-programmeurs ertoe dat databases onnodig zwaar worden belast door grote aantallen atomaire opvragingen. Wederom komt dat niet dóór SOA maar mét SOA. Onze oplossing: webservice programmeurs laten werken op door database programmeurs gemaakte compound views en afnemers melden dat wie onnodige atomaire request/response programmatuur schrijft, getracteerd wordt op een wachttijd van tien seconden na elke request. Interne afnemers die grote hoeveelheden data afnemen hebben we verrast met database links en een uitleg van wat een database cursor is – heel low-tech. Zo hebben we waar nuttig een SOA gemaakt die werkt: dagelijks leveren we tot 50.000 dikke persoonsdossiers uit via een webservice aan vele tienduizenden gebruikers in het land en het systeem merkt het nauwelijks. Nogmaals, in onthypede vorm is SOA in concept prachtig, maar zelfs dan is het geen pretje om uit te zoeken waar bijvoorbeeld een probleem met responstijden precies vandaan komt.

Ook heel vervelend is dat de stand van de SOA-technologie zodanig is dat er veel informatie in programma’s moet worden gestopt om SOA te laten werken – en dat aan twee kanten! Dat gaat vaker verkeerd dan goed. Meestal gaat het om kleinigheden, maar als SOA wordt toegepast tussen organisaties of binnen organisaties met de ICT-leverancier in Mumbai betekent ook een kleine SOA mismatch zomaar een kwartaal uitloop.

Dan is er een bezwaar dat volgens mij zelden wordt genoemd: SOA leidt in de praktijk vaak tot gesjacher en gesleep en soms tot misleiding en bedrog. De oorzaak is dat er bij SOA vaak twee partijen zijn die elk een nontriviale hoeveelheid software moeten ontwikkelen en elkaar niet direct in de ogen kijken. Complete specificaties zijn dan belangrijk maar onderlinge openheid nog meer. Een collega kwam recent een situatie tegen waarin bedrijf A bedrijf B onder druk zet om een afgesproken webservice te bouwen. Bedrijf B zet onder druk alles op alles om aan zijn verplichtingen te voldoen waarna bedrijf A zelf helemaal geen software blijkt te hebben gebouwd. Die belangrijke webservice is er na een jaar nog steeds niet. Zo wordt SOA dus DOA.

Maar het meest trieste van alles is dat de Internet infrastructuur die SOA mogelijk maakt SOA vaak ook overbodig maakt. Waarom bouwen we point-to-point webservices in weken of maanden waar we complete client-server functionaliteit over het Internet kunnen realiseren in uren of dagen? Wie het weet mag het zeggen. Ondertussen zijn mijn collega’s en ik aan het nadenken over hoe we de belangrijkste problemen rond SOA kunnen oplossen in die gevallen waarin SOA nuttig is. Concreet denken we na over een maximaal declaratieve toepassing van SOA implementaties, geheel in de lijn van het artikel in de vorige DB/M over schermontwikkeling zonder programmeren. Want welk label we er ook op plakken, SOA is een blijvertje en we kunnen niet volstaan met de toepassing ervan te minimaliseren en gedisciplineerd met SOA te werken. Ik hoop binnenkort op dit onderwerp terug te komen, niet als columnist maar als ontwerper.

 

René Veldwijk is partner bij FAA Partners.
Deze column verscheen eerder in Database Magazine 6-2009.



Permalink | Trackback | Print | E-mail
E-mail adres van uw vriend:
Uw Naam:
Uw E-mail:
Onderwerp:

Reacties
Er zijn nog geen reacties.
Reactie plaatsen
Naam*:

E-mail*:

Website:
Bericht:

Verificatiecode:
 Security code
* Dit veld is verplicht
DBM nieuws || alle items
11-03-2010 - BI-oplossing van QlikTech opgenomen in Challenger Quadrant
QlikTech is op basis van de beoordeling van haar BI-oplossing QlikView, door Gartner geplaatst in het Challengers Quadrant van het Enterprise Business Intelligence Suites (EBIS) Magic Quadrant-rapport.
Lees meer
08-03-2010 i3 introduceert het Business Intelligence Service Cente...
08-03-2010 Strategische samenwerking met Newcom maakt Europese uit...
08-03-2010 Talend en BonitaSoft kondigen OEM partnership aan
27-02-2010 Nieuwe SAP BI Toolset maakt Business Intelligence toega...
26-02-2010 Iron Mountain neemt Mimosa Systems over
26-02-2010 SAS Text Analytics haalt nieuwe inzichten uit grote hoe...
Lees meer
BPM video || alle items
Kadenza
In gesprek met Jeroen Blankendaal over de uitkomsten van onderzoek van Kadenza onder 350 BI beslissers. Kennisdelen maakt Business Intelligence succesvoller.
 
DBM bloggers || alle items
DBM online archief || alle items
23-06-2009 - De Business Rules Approach (2)

Download: [ voor geregistreerden ]

In een eerder artikel in Database Magazine heeft Marc Dierick een beeld geschetst betreffende business rules en de Business Rules Approach. Er werd gesteld dat de Business Rules Approach niet haaks staat op het relationele model, maar dat het relationele gegevensmodel samen met het procesmodel en het bedrijfsregelmodel een belangrijk onderdeel vormt bij het toepassen van de Business Rules Approach. Lees meer
DBM personalia || alle items
DBM whitepapers || alle items
Tijd in de database
Download: [ voor geregistreerden ]
10 geboden voor goed databaseontwerp
Download: [ voor geregistreerden ]

Klik hier om een whitepaper te uploaden.
BI-Platform nieuws
DBM zoeken
DBM
 

Ga hier naar het laatste nummer van Database Magazine
DBM agenda
15 maart 2010, Data Vault Modeling & certification
16 maart 2010, BPMN 2.0 syntax en praktijk (nog enkele plaatsen beschikbaar)
16 maart 2010, DB2 LUW User Meeting
18 maart 2010, Het Geheim van Goede Gegevensconversie
18 maart 2010, Talend Open Studio Discovery Roadshow
Lees meer

Klik hier om een evenement op te voeren.
DBM bloggers
DBM Categories
Blog jaren
Blog tags
Geen tags gevonden.
DBM sponsor
Database Tools Databasebeheer
DBM vacatures
Geen vacatures gevonden.

Klik hier om een vacature te plaatsen.

Zoek in de ICT vacaturedatabase van InIct
 Klik hier
Database Tools Datawarehousing