Tom Breur

Tom Breur helpt als onafhankelijk consultant bedrijven meer geld te verdienen met hun data. Oorspronkelijk begonnen als dataminer, houdt hij zich in zijn huidige praktijk vooral bezig met strategie, datawarehousing, organisatie-alignment, en training en coaching van BI-professionals. Als spreker en docent heeft hij een reputatie opgebouwd met zijn kritische en controversiële kijk op het vakgebied.

Tijdens de obligate borrel na afloop van een groot BI event kwam de ondervertegenwoordiging van vrouwen ter sprake. We keken om ons heen, en zagen een overweldigende meerderheid mannen. De dame waar ik mee sprak vroeg zich af wat een verhouding van 1:20 voor implicaties heeft. Mijn ervaring is dat grofweg 5%, hooguit 10% vrouwen zijn in BI.

Aangezien ik juist terug kwam van de druivenoogst in Frankrijk, was ik geïnspireerd door de gelijkenissen. Een echt goede druivenoogst is niet mogelijk zonder (voldoende) vrouwen in de equipe. Mannen en vrouwen zijn nu eenmaal anders. Hebben andere kwaliteiten. En je hebt de complete pool aan vaardigheden nodig om tot het best mogelijke resultaat te komen.

Druivenoogst is fysiek zwaar, heel zwaar werk. Maar je hebt óók fijn motorische vaardigheden nodig (o.a. bij “trier”), waar vrouwen vaker in excelleren. Vrouwen hebben daarnaast hun eigen, unieke bijdrage aan de sfeer binnen het team. En nogmaals, je hebt al die bijdragen nodig om de stress het hoofd te bieden binnen een equipe die korte tijd heel nauw en intensief moeten samen werken. Zonder “balans” staat het team bij voorbaat op achterstand.

En zo dwaalden mijn gedachten af naar een verscheidenheid aan BI teams waar ik in de loop der jaren mee heb mogen samenwerken. Het viel me op hoeveel creatiever en effectiever de teams zijn met meer diversiteit. Daar is overigens ook veel empirische evidentie voor. Bijvoorbeeld dit rapport van Catalyst of bijvoorbeeld deze studie van McKinsey.

Wat doet uw organisatie om diversiteit te vergroten?