DBM blog - laatste entry
09-03-2010 - De "i" in Business Intelligence
 Met enige verwondering las ik laatst een discussie over de “intelligentie” van BI. ...
Lees meer
DBM activiteiten
10 en 11 maart 2010, Pragmatisch modelleren met UML (nog enkele plaatsen beschikbaar)
16 maart 2010, BPMN 2.0 syntax en praktijk
24 maart 2010, Agile software development in de praktijk
24 en 25 maart 2010, Masterclass Datawarehousing 2010 (nog enkele plaatsen beschikbaar)
20 april 2010, Service Oriented Architectures
18 mei 2010, BI-event 2010
19 mei 2010, The Textual Data Warehouse
25 mei 2010, Defining and Executing an Information Strategy




Op 24 en 25 maart zijn voor het seminar 'Masterclass Datawarehousing 2010' nog enkele plaatsen beschikbaar.
Interesse? Klik hier voor informatie en inschrijving.


DBM poll
DBM-poll Cloud Computing breekt door.
 
70%
 
22%
 
7%
Optimize nieuws
Database Tools OLAP

Detail
René Veldwijk 
René Veldwijk Dr René Veldwijk (1961) studeerde economie aan de VU Amsterdam met als specialisaties administratieve organisatie en informatica. Na zijn afstuderen ontwikkelde hij zich bij het softwarehuis van Raet als allround engineer en consultant en als specialist op het gebied van gegevensmodellering en ontwerp van flexibele systemen, een onderwerp waarop hij in 1993 promoveerde. Na een periode als manager R&D bij Raet richtte hij in 1996 FAA Partners op dat zich richt op de ontwikkeling en implementatie van flexibele administratieve systemen met eigen concepten. In Database Magazine publiceert hij sinds 1992 artikelen en columns over zowel techische onderwerpen als over de merkwaardige gedachten en toestanden in de ICT wereld.

30 november 2009 - Ad Absurdum

Een tijd terug werd Kees van Kooten en Wim de Bie gevraagd of ze zouden willen terugkomen om de actualiteit ouderwets op de hak te nemen. Hun reactie: “Neen, en wel hierom. Met onze sketches trokken we de actualiteit in het belachelijke. Dat kan niet meer. De actualiteit zelf is zo belachelijk geworden dat persiflages niet meer worden begrepen.” Dat herken ik helemaal. Ik voel me soms alsof ik figurant ben in een absurdistische eenakter. Het deprimeert me en het komt mijn functioneren niet ten goede. Dat laatste komt omdat het ICT-absurdisme waar ik mee te maken krijg mijn professionele unique selling point teniet doet. U moet weten, ik ben intellectueel aartslui en luiheid is mijn geheim. Luiheid loont, althans in de ICT en tot voor kort. Ik ontdekte de luiheid toen ik als jonge ICT professional doorkreeg dat het verkopen van gebakken lucht de norm is en dezelfde dingen onder een andere naam steeds weer terugkomen. Maar luiheid is natuurlijk gevaarlijk als er echt iets nieuws komt, zeg eh…, Object Oriëntatie. Of Internet. Om te voorkomen dat ik door mijn luiheid de boot zou missen of me in allerlei zaken zou moeten verdiepen zocht ik mijn toevlucht in een ouroude techniek: de Reductio Ad Absurdum. De truc daarbij is dat je een bewering of een hype bestrijdt door hem heel serieus te nemen; zo serieus dat het resultaat belachelijk is. Het is een intellectuele vorm van Judo waarbij de tegenstander zich door zijn eigen kracht tegen de mat werkt.

Ik geef een voorbeeld. In de jaren negentig was het front-end product Uniface extreem populair – zie de DB/M’s uit die tijd. Het succes van Uniface was gebaseerd op de mogelijkheid om allerlei data(base)platforms te ondersteunen; van RDBMS’en via C-ISAM file management systemen tot zelfs platte bestanden. Voor veel bedrijven die toen al een grote hoeveelheid datalegacy hadden, was dit an offer they could not refuse. Als consultant had ik soms veel plezier van de volgende aanpak. Ik vertelde mijn klanten dat het toch wel briljant was dat een klein Nederlands bedrijf er in was geslaagd om in korte tijd te doen wat nog nooit was gepresteerd: het ontwikkelen van een database (meta)optimizer die tegen alle data-omgevingen aantrapte. Daar had het in de USA toch twee decennia gekost. Ging men nadenken dan legde ik uit dat Uniface natuurlijk helemaal geen optimizer had en vaak allerlei performanceproblemen opleverde. Ander voorbeeld. Toen we met ons bedrijf FAA Partners begonnen hadden we veel last van een concurrent genaamd Utopics, die net als wij flexibele systemen verkocht. Flexibiliteit was toen een kleine hype en database-onafhankelijkheid was daar een uiting van. Het verhaal van Utopics was, kort samengevat: “alles kan”. Ons verhaal was dat flexibiteit op ICT-gebied alleen te bereiken is als je bereid bent om diep na te denken en harde keuzes te maken: de flexibele architectuur als contradictio in terminis. Dat was natuurlijk een wat minder gemakkelijk verhaal. Wat dan vaak hielp was wederom de extreme positie. “Wilt u een echt flexibel systeem voor een prikkie? Geen probleem. Koop MS-Word en alles kan. Ook dat leidde soms tot nadenken.”

Maar die mooie tijden zijn voorbij. Nu word ik regelmatig geconfronteerd met absurdistische standpunten, maar dan door mensen die bloedserieus zijn. Zo werd een tijdje terug een systeem dat wij hadden gebouwd ge-audit door het bedrijf Atos dat het in beheer zou nemen. Grootste punt van kritiek: “het systeem is niet modulair opgezet want er wordt in de database gebruik gemaakt van verwijzende sleutels.” Hoe idioot moet je zijn om zoiets te denken – laat staan op te schrijven? Nadat we van de schrik bekomen waren hebben we gemeld dat het de schuld van de klant is, die het heel belangrijk vindt dat elke factuur moet verwijzen naar een debiteur. We hebben wel toegegeven dat we zelf de fout hebben gemaakt om meerdere gegevenssoorten in één tabel te proppen. Een andere. Topconsultant Gartner geeft een klant van ons in overweging om te kiezen voor XML database technologie. Argument: bij XML databases heb je geen database-reorganisatie als de gegevensstructuur verandert. Wat zeg je op zoiets? Niets. Ik had natuurlijk mijn oude argument uit de kast kunnen halen om dan meteen maar te kiezen voor MS-Word als DBMS, maar iets zei me dat men anno 2009 de ironie niet meer zou herkennen.

Uiteindelijk zal de wal het schip wel weer keren. Uniface is overgenomen door Compuware en uit beeld verdwenen. Utopics is overgenomen door Ordina en er geluidloos in opgegaan, wat veel rechtszaken met teleurgestelde klanten heeft gescheeld. Wat er met Atos en Gartner gebeurt zal de tijd leren. Eind goed al goed? Zeker, want de oprichters van Uniface en Utopics zijn met vele miljoenen vertrokken naar de eeuwige golfvelden terwijl ondergetekende voortploetert. Koot & Bie hebben gelijk: de realiteit is zijn eigen persiflage en niemand lacht meer.

René Veldwijk is partner bij FAA Partners.

Deze column verscheen eerder in Database Magazine 8-2009.


Permalink | Trackback | Print | E-mail
E-mail adres van uw vriend:
Uw Naam:
Uw E-mail:
Onderwerp:

Reacties
Frank Snieder
Hi René,

Lang geleden (bij Werklinq voor het datawarehouse CODA en het opleidingen en beroepen register). Maar herken je nog steeds in bovenstaande stukje. En... je hebt gewoon gelijk! Het is de tijdsgeest, je moet snel geld verdienen, desnoods met gebakken lucht. Kijk ook maar naar de bankenwereld (zelfs Wim Kok!). De eerlijke vakman wordt voor gek verklaard. Maar wat doe je eraan? Ik bewaar in ieder geval mijn eigen integriteit!
Groet,
Frank Snieder
31-1-2010 14:20:37
1
Reactie plaatsen
Naam*:

E-mail*:

Website:
Bericht:

Verificatiecode:
 Security code
* Dit veld is verplicht
DBM nieuws || alle items
08-03-2010 - i3 introduceert het Business Intelligence Service Center
BI as a Service sluit aan bij de sourcing-strategie die bedrijven zoeken.
Lees meer
08-03-2010 Strategische samenwerking met Newcom maakt Europese uit...
08-03-2010 Talend en BonitaSoft kondigen OEM partnership aan
27-02-2010 Nieuwe SAP BI Toolset maakt Business Intelligence toega...
26-02-2010 Iron Mountain neemt Mimosa Systems over
26-02-2010 SAS Text Analytics haalt nieuwe inzichten uit grote hoe...
24-02-2010 Eerste online Performance Management Assessment tool oo...
Lees meer
BPM video || alle items
BIReady
Gesprek met Gertjan Vlug over het succes van BIReady in de VS en met Harm van der Lek over diens terugtreden uit het bedrijf.
 
DBM bloggers || alle items
DBM online archief || alle items
23-06-2009 - De Business Rules Approach (2)

Download: [ voor geregistreerden ]

In een eerder artikel in Database Magazine heeft Marc Dierick een beeld geschetst betreffende business rules en de Business Rules Approach. Er werd gesteld dat de Business Rules Approach niet haaks staat op het relationele model, maar dat het relationele gegevensmodel samen met het procesmodel en het bedrijfsregelmodel een belangrijk onderdeel vormt bij het toepassen van de Business Rules Approach. Lees meer
DBM personalia || alle items
DBM whitepapers || alle items
Tijd in de database
Download: [ voor geregistreerden ]
10 geboden voor goed databaseontwerp
Download: [ voor geregistreerden ]

Klik hier om een whitepaper te uploaden.
BI-Platform nieuws
DBM zoeken
DBM
 

Ga hier naar het laatste nummer van Database Magazine
DBM agenda
10 en 11 maart 2010, Pragmatisch modelleren met UML (nog enkele plaatsen beschikbaar)
15 maart 2010, Data Vault Modeling & certification
16 maart 2010, BPMN 2.0 syntax en praktijk
16 maart 2010, DB2 LUW User Meeting
18 maart 2010, Het Geheim van Goede Gegevensconversie
Lees meer

Klik hier om een evenement op te voeren.
DBM bloggers
DBM Categories
Blog jaren
Blog tags
Geen tags gevonden.
DBM sponsor
Database Tools Databasebeheer
DBM vacatures
Geen vacatures gevonden.

Klik hier om een vacature te plaatsen.

Zoek in de ICT vacaturedatabase van InIct
 Klik hier
Database Tools Datawarehousing